Zakupy w branży motoryzacyjnej

Jakie wyzwania stoją przed branżą motoryzacyjną?

Niezależnie od tego, czy produkujesz nowe pojazdy, wprowadzasz ulepszenia technologiczne, czy dostarczasz części samochodowe, kwestie dostosowania do zrównoważonego rozwoju i nowych technologii, a także regulacje i warunki ekonomiczne stanowią sporą część Twojego planowania. 

Wyzwania w zakresie zrównoważonego rozwoju 

Preferencje konsumentów zmieniają się we wszystkich obszarach. Dotyczy to również oczekiwań względem pojazdów. Coraz większy nacisk kładzie się na potrzebę zrównoważonego rozwoju, a także zintegrowanych technologii i usług w zakresie mobilności. Trendy te wywierają presję na producentów, aby opracowywali i produkowali bardziej przyjazne dla środowiska pojazdy i zmniejszali swój własny operacyjny ślad węglowy – od stosowania materiałów pochodzących z recyklingu po przyjmowanie bardziej przyjaznych dla środowiska metod produkcji. 

Wyzwania technologiczne 

Sprostanie przekształcającym się trendom w dynamicznie zmieniającym się sektorze i jednocześnie pozostanie konkurencyjnym wymaga od CPO wyboru proaktywnych i przyszłościowych rozwiązań. Obszary, które mogą mieć wpływ, obejmują optymalizację zarządzania stanami magazynowymi, lepsze dostosowanie produktów i skrócenie czasu realizacji. 

Wedug Forbes, sprzedaż pojazdów elektrycznych wzrośnie w 2024 r., choć nie w takim samym tempie jak w poprzednich latach. Przejście na pojazdy elektryczne było jednak dla niektórych problematyczne ze względu na zwiększone koszty badań i rozwoju, potrzebę szerszych inwestycji w infrastrukturę oraz przekonanie rynku masowego do nowych technologii. Jednak wzrost liczby punktów ładowania planowany na 2024 r. i ulepszenia w technologii akumulatorów powinny pomóc rozwiać te obawy. 

Generatywna sztuczna inteligencja przekształca również sektor motoryzacyjny w zakresie produkcji, kontroli jakości i doświadczenia kierowcy. Czołowi producenci samochodów już wykorzystują ją do projektowania pojazdów, a osobiści asystenci głosowi i systemy wspomagania kierowcy to tylko niektóre przykłady tego, co już działa. Jednak te nowe narzędzia niosą ze sobą złożone kwestie dotyczące prywatności danych, cyberbezpieczeństwa i dokładności informacji, a także zgodności z nowymi przepisami. 

Wyzwania ekonomiczne 

Na sprzedaż i produkcję samochodów wpływ miały globalne spowolnienia i wahania gospodarcze. W szczególności w Europie wysokie koszty produkcji, dostępność i koszty wykwalifikowanych pracowników oraz ceny energii mocno uderzyły w przedsiębiorstwa. Branża – producenci i dostawcy – nadal nie w pełni otrząsnęła się z rozległych zakłóceń w łańcuchu dostaw spowodowanych pandemią Covid-19, a niedobory zapasów wpłynęły na ceny nowych samochodów. 

W ten sposób Chiny, dzięki konkurencyjnym cenom, najnowocześniejszej technologii akumulatorów i rosnącej globalnej popularności chińskich marek samochodów, stały się głównym graczem w rewolucji pojazdów elektrycznych, zdobywając 12% europejskiego rynku.

Wyzwania wynikające z przepisów 

Rządy dokładają wszelkich starań, aby zachęcić konsumentów do zakupu pojazdów elektrycznych, a także zachęcić branżę do wprowadzenia zmian. W marcu 2023 r. Rada UE przyjęła rozporządzenie ustanawiające bardziej rygorystyczne normy emisji CO2 dla nowych samochodów osobowych i dostawczych. Jego celem jest zmniejszenie emisji z transportu drogowego, pchając branżę do przejścia na mobilność bezemisyjną, jednocześnie napędzając innowacje. Spełnienie tych wytycznych ma bezpośredni wpływ na produkcję i wciąż pozostaje poza zasięgem dla części sektora automotive. 

Należy również wziąć pod uwagę politykę handlową i cła. Na przykład wpływ negocjacji w sprawie Brexitu na brytyjski przemysł motoryzacyjny spowodował, że trzech największych na świecie producentów samochodów wezwało rząd Wielkiej Brytanii do renegocjacji umowy w sprawie Brexitu. Mówi ona o tym, że 45% wartości części pojazdu powinno pochodzić z Wielkiej Brytanii lub UE, aby uniknąć 10% cła na eksport przez kanał La Manche. Taka polityka może być bardzo szkodliwa dla producentów, zmuszając ich do ponownego przemyślenia całych łańcuchów dostaw. 

Jak zakupy mogą stać się kluczowym elementem strategii w obliczu tych wyzwań?

Procurement już teraz odgrywa kluczową rolę w podejmowaniu wyzwań przez wielu producentów i dostawców z tej branży. Strategiczne podejście do zakupów pozwala firmom lepiej zarządzać niepewnością gospodarczą, dostosowywać się do zmian regulacyjnych, sprostać rosnącej konkurencji, minimalizować zakłócenia w łańcuchu dostaw oraz skutecznie przechodzić na technologie pojazdów elektrycznych.

Sprawdźmy, jak specjaliści ds. zakupów mogą wykorzystać technologię, aby przekształcić swoją rolę w tym procesie. Dzięki elastycznemu zarządzaniu łańcuchem dostaw, ciągłemu doskonaleniu specjalistycznej wiedzy, współpracy i innowacjom mogą skutecznie wspierać swoje organizacje w pokonywaniu kluczowych wyzwań.

Zakupy w samym sercu strategii 

Od zakłóceń łańcucha dostaw po nowe przepisy prawne, sektor motoryzacyjny przechodzi obecnie poważne zmiany. Producenci nie mogą pozwolić sobie na to, by sprawy potoczyły się swoim torem. Zaakceptowanie nowej normalności i stawienie czoła tym wyzwaniom jest koniecznością. Efektywne procesy zakupowe w branży motoryzacyjnej pomogą sprostać nadchodzącym wyzwaniom. 

Przyjęcie bardziej elastycznego podejścia, umieszczenie zakupów w centrum biznesu i zapewnienie, że każda decyzja opiera się na strategii, jest złożonym zadaniem. Wymaga przyszłościowego zaangażowania w innowacje, współpracę i bardziej zrównoważony łańcuch dostaw. Konieczne są także odpowiednie praktyki i narzędzia wspierające tę strategię.