Cikkünkben a következőkre adunk választ:
Mit jelent pontosan a maverick buying?
A maverick buying, amelyet gyakran nem ellenőrzött beszerzésnek is hívunk, azon C-termékek és szolgáltatások szakszerűtlen beszerzését jelenti, amelyek értéke és mennyisége alacsony. Ezek olyan, gyakran figyelmen kívül hagyott termékek, amelyekre egy cégnek a mindennapi életben szüksége lehet – például kávé, fénymásolópapír vagy akár egy új laminálógép.
Egyes szolgáltatások igénybevétele is ide tartozik a berendezések javításától kezdve az informatikai felszereléseken és az építőipari gépek bérlésén keresztül a gyártósor sürgősségi karbantartásáig.
Ami azonban a legfontosabb, hogy a maverick buying a meglévő beszállítói keretszerződéseken kívül történik. A beszerzés e formáját általában egyes részlegek különböző munkavállalói végzik el, így a beszerzési csapatok sok esetben nem is tudnak ezekről a tranzakciókról.
Amennyiben a maverick buying jelenségét nem fékezik meg, az egy cég számára pénzügyi veszteségeket, illetve nem megfelelő beszerzési folyamatokat eredményezhet.
Miért történik?
Magánéletünkben már hozzászoktunk ahhoz, hogy mindent azonnal megkapunk, akkor és amikor szükségünk van rá. Ez az „azonnali szükség“ a maverick buying egyik katalizátora.
A cégek számára a maverick buying gyorsabb szállítási időt és a személyes beszerzési igényeik feletti kontrollt jelenti. Emellett a helyi üzleteket is támogatja. De mi más járulhat a cég egészén átívelő maverick buying jelenségéhez? Nézzük meg...
A felülről lefelé irányuló megfelelési erőfeszítések hiánya
Minden a vezetéssel kezdődik. Ha egy cég vezetősége nem tesz kellő erőfeszítéseket az egységes beszerzési folyamatok irányába, hogyan várhatnánk el a cég többi tagjától, hogy megfelelően cselekedjenek?
A központi beszerzési részleg így nem lesz képes befolyásolni a beszerzési magatartást. Ez azt jelenti, hogy a cég nem profitálhat szerződéses feltételekből és letárgyalt árakból. Ha egy cég nem követ egyes szabályokat, a decentralizált beszerzési részlegek tetszés szerint folytatják beszerzési szokásaikat.
A szabványosított, cégen átívelő folyamatok hiánya
Vezetőség ide vagy oda, ha nincsenek szabványosított, cégen átívelő folyamatok, – vagy egy olyan beszerzési rendszer, amely minden igénynek megfelel – a részlegek saját folyamatokat fognak létrehozni és olyan megoldások mellett döntenek, amelyek a maverik buying jelenségét eredményezik.
Szokatlan vagy bonyolult beszerzési folyamatok
A hosszadalmas és központosított beszerzési folyamatok ijesztőnek tűnhetnek a regionális és speciális részlegek munkavállalói számára. Ezért a legkisebb ellenállás irányába teszik meg az általuk szükséges lépéseket.
A katalógusok nem elégítik ki a vásárlók igényeit
A maverick buying akkor is megtörténhet, amikor az ellenőrzött beszállítói katalógusok elérhetősége csekély, így nem tudnak a vásárlók igényeinek kellő mértékben megfelelni.
A Unite hírlevele tájékoztatást nyújt a beszerzési stratégiák és platformok legújabb trendjeiről.
Mely kockázatokkal jár ez a jelenség?
Meglehet, hogy a maverick buying közkedvelt a munkavállalók körében, de az áttekinthetőség és a felelősség hiánya komoly bizalmi kockázatot jelent cégére nézve.
A legfőbb veszélyek:
Számviteli hibák
Az ismeretlen beszállítóknál leadott rendelések számos pénzügyi bonyodalomhoz vezethetnek. Főleg azért, mert a rendelési és beszállítói adatok továbbítása a központi számviteli rendszerbe manuálisan zajlik. A folyamat lassú és a hibák lehetősége is gyakrabban fordul elő.
Nem megfelelő üzleti adatszerzés
Nagy információhiányhoz vezethet a cégen belül, ha nem lehet követni, ki, mit, hol, mikor és hogyan rendelt. A beszerzésért felelős kollégák így nem tudnak hatékony indirekt beszerzésre vonatkozó elemzéseket végrehajtani és reális fő teljesítménymutatók kidolgozni.
A pénzforgalom átláthatóságának hiánya
A maverick buying a pénzügyi kimutatások késését, hibáit és mulasztásait eredményezheti, hiszen ha a beszerzés e formája nem látszik, akkor mérni és ellenőrizni sem lehetséges. A pénzügyi kimutatások hiánya váratlan pénzforgalmi problémákhoz vezethetnek.
Magasabb folyamatköltségek
Általában a beszerzési részlegek felelnek a költségmegtakarításért, amelyet stratégiai beszerzés által érnek el. Ezt a célt a maverick buying nagyban veszélyezteti. Csökkenti a részleg hatékonyságát és még több adminisztratív munkát eredményez, növelve ezáltal a költségeket. A központosított folyamatok által rendkívüli változásokat érhetőek el, egyszerűsítik a P2P folyamatokat és az indirekt beszerzés működését.
Beszállítói kapcsolatok károsítása
A konkurenciánál való beszerzés gyengítheti a meglévő beszállítói kapcsolatokat. A szerződések hiánya és ad hoc rendelések ismeretlen beszállítóktól olyan kockázatoknak teszik ki cégét, mint a termékbeszerzés, szállítási idő, visszáruk és a visszatérítés, valamin az ellátási lánc sebezhetősége.
Ellentmondás a társadalmi felelősségvállalási (CSR), valamint a környezetvédelmi, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) stratégiákkal
Mind a befektetők, mind a felügyeleti szervek elvárják, hogy a cégek kövessék a CSR és ESG stratégiákat. A vállalatok így rugalmasabbá tehetik ellátási láncukat és fenntarthatósági intézkedéseikről is jelenthetnek. Ehhez tartoznak az e-hulladékokkal kapcsolatos kötelezettségek, miszerint a hulladékká vált elektromos és elektronikus berendezések kezelését és ártalmatlanítását megfelelően kell elvégezni. Ha nem ismeri beszállítóit, nem fogja tudni, hogy támogatják, vagy épp fenyegetik intézkedéseit.
A nem megfelelő vállalati kultúra elterjedése
Végezetül, a maverick buying nem csupán egy pénzügyi vagy üzleti kockázat, de egy jelentős veszély is az irányításra nézve. Ha munkavállalói azt gondolják, hogy a vezetést nem foglalkoztatják a kiadások, őket sem fogja érdekelni, mennyit költenek. Ha azt látják, hogy a pénzügyi irányítás hanyag, ők is lazán bánnak majd beszerzési folyamataikkal.
Mi a megoldás?
Szeretné a maverick buying kockázatait elkerülni és a jelenséget maga mögött tudni? A Unite integált piactere a megfelelő választás erre a célra. Tudjon meg többet arról, hogyan támogatjuk a beszerzési igényeket.
Állítsa meg a maverick buying jelenségét
Ne habozzon és olvassa el a maverick buying-ról szóló blogsorozatunk második részét: Egyszerű megoldások a maverick buying megfékezésére. Ebben a cikkben elmondjuk, hogyan azonosíthatja be a maverick buying konkrét eseteit, valamint hasznos lépéseket osztunk meg a hatékony megelőzésre.
Fedezze fel legújabb cikkeinket
Tájékozódjon a beszerzés legújabb trendjeiről és stratégiáiról
Trendek az e-beszerzésben a koronavírus járvány után
Hogyan küzdhetjük le a beszerzésben tapasztalt kihívásokat a járvány utáni időszakban?
Az indirekt kiadás jelentősége a beszerzési stratégiában
Az indirekt kiadás egy cég kiadásainak 20%-át teszi ki. Tudjon meg többet az indirekt beszerzés nehézségeiről, valamint arról, hogyan lehet jelentős megtakarításokat elérni.