arrow-downarrow-rightburgerchev-downclosedepartmentdownloadexternalglobeloaderlocationloginmagnifiersearchuser facebooklinkedintwitterxingyoutube atbechczdeesfrgbhuieitnlplsk

Tartsa kordában az indirekt beszerzés folyamatköltségeit – öt lépés a sikerhez

Egy beszerzési szakértő költségszámítást végez

A munkatársaktól érkező beszerzési igénytől a végső kifizetésig tartó, többlépcsős üzleti beszerzési folyamat időigényes és költséges lehet – de nem feltétlenül kell ilyennek lennie. Ebből a cikkből megtudhatja, hogy miként optimalizálhatja a beszerzését és takaríthat meg a költségeken. A megoldáshoz az alábbi kérdésekre kell választ adnunk:

Milyen folyamatköltségei vannak a beszerzésnek, és hol merülnek fel?

A beszerzéstől a fizetésig tartó P2P-folyamat minden lépést magában foglal attól a pillanattól kezdve, hogy egy munkatárs benyújt egy beszerzési kérelmet, egészen addig, amíg a beszállítót kifizetik. A folyamatban minden egyes résznek van egy költsége, amely időben, erőforrásokban és az esetleges kapcsolódó díjakban és adókban (vagy esetleges kedvezményekben) mutatkozik meg – a megfelelő beszállítók felkutatására és a megrendelés jóváhagyására fordított idő is idetartozik.

Villanyégők sorban egymás mellett. Középen egyetlen világító égő emelkedik ki közülük.

Mekkora megtakarítást érhet el?

Nézze meg, mennyi időt takaríthat meg a Unite-tal, és kezdje el még ma visszaszorítani a folyamatköltségeket.

Mi nehezíti a folyamatköltségek optimalizálását az indirekt beszerzésben?

Egy ideális világban az üzleti beszerzés folyamata úgy van optimalizálva, hogy növelje a hatékonyságot, és a lehető legalacsonyabban tartsa az összes fent említett költséget. Azonban az indirekt beszerzés – vagyis az összes olyan anyag és szolgáltatás beszerzése, amelyek nem közvetlen részei az értékteremtési folyamatnak, de elengedhetetlenek a szervezet mindennapi működéséhez – megnehezíti a költségoptimalizálást.

Az indirekt beszerzés számos beszállítót igényel, és nagyon sok megrendelést generál. A Unite egy korábbi tanulmánya szerint a cégek – a legkisebbeket és a legnagyobbakat is tekintetbe véve – átlagosan 1600 beszállítóval rendelkeznek. A nagy szervezetek akár közel 10 ezer beszállítót is nyilvántarthatnak. Ilyen számok mellett hatalmas adminisztratív terhet jelent minden egyes beszállító számlakibocsátóként való nyilvántartásba vétele, valamint a számlák és a megrendelések manuális kezelése. Ez hatványozottan igaz akkor, amikor a szervezet nem rendelkezik szabványosított digitális beszerzési folyamatokkal.

A beszerzés fáradságos kutatási részét – amikor a beszerzők megpróbálják megtalálni a legjobb ajánlatokat, és manuálisan kell kezelniük a szabad szöveges megrendeléseket – szintén nehéz optimalizálni. Ezt a hosszadalmas folyamatot kikerülendő sok részleg folyamodik ad-hoc (maverick) beszerzéshez, és központi jóváhagyás nélkül, ellenőrizetlen beszállítóktól vásárol. 

Hogyan racionalizálhatók a folyamatok a folyamatköltségek csökkentéséhez?

A kihívások akár leküzdhetetlennek is tűnhetnek, de a megfelelő megoldással felvértezve jelentős folyamatköltség-megtakarítást érhet el. Olvasson tovább, és ismerje meg azt az öt lépést, amelyekkel optimalizálhatja P2P-folyamatait. Tudja meg, milyen változást hozhat a Unite.

Beszerzési szakember adatokat gépel egy laptopon

1. Digitális átállás

Egy e-beszerzési megoldás optimalizálja a P2P-folyamatot, és megkönnyíti az indirekt beszerzés digitalizálását a teljes szervezetben. Fontos, hogy a megoldás zökkenőmentesen integrálódjon a szervezet meglévő rendszereibe, hogy hatékonyan csökkenthesse a szabad szöveges megrendelések számát, felgyorsítsa a keresést, és könnyítsen az adminisztratív terheken.

Amiben támogatjuk Önt:

A Unite több mint 40 ERP- és harmadik fél által fejlesztett egyéb rendszerrel integrálódik (OCI- vagy cXML PunchOut-kapcsolattal). Ellenőrzött beszállítók széles köréhez kínálunk azonnali hozzáférést. Az így elérhető hatalmas választék jóvoltából a munkatársainak nem kell más forrásokból rendelniük. A beszerzési kérelmeket automatikusan átalakíthatja megrendeléssé, a PO-hivatkozásokkal ellátott elektronikus számláknak köszönhetően pedig felgyorsíthatja a könyvelési folyamatokat.

A Unite sok hasznos beszerzési funkciót, például felhasználókezelést, jóváhagyási munkafolyamatokat, valamint bevásárlólistákat, nézetkezelést és katalógusközi keresést is kínál, hogy rövidebb ideig tartson a keresés és a jóváhagyás.

Két beszerzési szakember TCO-adatokat tanulmányoz

2. Előrelépés az adatok erejével

Ha nem tudja, mennyibe kerül, azt sem fogja tudni, mennyit takaríthat meg. Kutatásaink például azt mutatják, hogy a teljes tulajdonlási költség (TCO), amely magában foglalja a keresési időt, a rendelés leadását az ERP-ben, a kézbesítés visszaigazolását és adminisztrációját, az új beszállító beállítását a rendszerben, valamint a számla kifizetését, jellemzően magasabb, mint a megrendelt termékek ára. A törzsadatok karbantartásától a belső kommunikációig és a jóváhagyásokig a folyamat beszállítónként sok tízezer forintba is kerülhet, sőt akár százezres tétel is lehet.

Amiben támogatjuk Önt:

Azt javasoljuk, hogy gyűjtsön megbízható adatokat, hogy ezeket folyamatköltség-kalkulátorunkban megadva pontos képet kaphasson a folyamatköltségeiről és a lehetséges megtakarításokról. A kalkulátor segítségével percben kifejezve láthatja, hogy mit nyújthat a platformunk használata a saját eredményeit tekintve. Számításaink szerint akár 60%-os megtakarítás is lehetséges, ami sok vállalkozás számára döntő különbség a költségvetésben.

Egy beszerzési szakember a Unite piacterére mutat egy laptopon

3. Előfizetés egy egyetlen számlakibocsátós modellre

Egy-egy új számlakibocsátó regisztrációjának és a beszállítók kezelésének magas költségei miatt az egy számlakibocsátós Single Creditor modellt kínáló rendszerpartnerség lényeges különbséget teremt, mivel azt jelenti, hogy a beszállítók számától függetlenül csak egyetlen számlakibocsátó ügyfél szerepel a könyvelésben.

Amiben támogatjuk Önt:

A Unite több mint 700 beszállítót fed le egyetlen számlakibocsátó alatt. Így nincs szükség ügyfél- és beszállítókezelésre, illetve törzsadat-karbantartásra. Még tovább optimalizálhatja a számlafeldolgozást, ha Single Creditor szolgáltatásainkat kihasználva arra ösztönzi előnyben részesített beszállítóit, hogy ők is csatlakozzanak a megoldáshoz.

Tudja meg, miként szabadított fel időt az EnBW energiaszolgáltató könyvelési osztálya számára a Unite Single Creditor modellje.

Beszerzési szakemberek tanácskoznak a folyamataikról

4. Szabványosított folyamatok

Ahogy egy szervezet nemzetközi szinten terjeszkedik és növekszik, a decentralizált beszerzés sikeréhez elengedhetetlenek a szabványosított folyamatok és az egyértelmű beszerzési irányelvek. A központosított beszállítókezelést támogató megoldások segítenek a beszerzési szakembereknek megfelelő felügyeletet gyakorolni, miközben a decentralizált csapatok autonóm szereplőként, szakértelmüket kamatoztatva dolgozhatnak.

Amiben támogatjuk Önt:

A Unite segítségével könnyen érvényesítheti a szabványosított P2P-folyamatokat. A jóváhagyási munkafolyamatokkal és a nézetkezeléssel, amely elrejti a cikkeket bizonyos ECLASS-termékcsoportokból, sikeresen növelheti a hatékonyságot. És ne csak a mi szavunkat higgye el. Az LGI, a logisztikai iparág egyik piacvezető vállalata imádja letisztult megoldásainkat. A cég munkatársai a jól ismert beszállítói katalógusokból kereshetik ki, amire szükségük van, és a megállapodásos árakból is profitálhatnak.

Beszerzési szakember áll egy raktárban, és készletfeltöltéshez rendel árukat egy laptopon

5. A maverick buying megfékezése

maverick buying az indirekt igényekhez tartozó, kisebb értékű termékek és szolgáltatások kis volumenű, strukturálatlan eseti beszerzése. Általában egyszerű, nélkülözhetetlen dolgokat érint, amelyekre a cégnek szüksége van – viszont az ilyen jellegű vásárlások általában kívül esnek a meglévő beszállítói keretmegállapodásokon, ami számos problémát okozhat a cégnek a számviteli hibáktól a beszállítói kapcsolatok károsodásán át az eredményre gyakorolt befolyásig. Ha a stratégiai beszerzést kidobják az ablakon, a cég nem részesülhet a kialkudott költségmegtakarításokból. És mivel a könyvelésnek több munkája lesz, az adminisztrációs költségek is megnőnek.

Amiben támogatjuk Önt:

Megoldásunk segít kordában tartani az indirekt kiadásokat, a maverick buying jelenséget is beleértve. Lehetővé teszi a részlegeknek és az alkalmazottaknak, hogy relatív kontrollt gyakoroljanak a beszerzéseik felett, és rugalmasan választhassanak, miközben a rendszerben beállított preferált beszállítók felé irányítja őket, ahol a legkedvezőbb feltételek mellett mehet végbe a vásárlás.

Szeretne többet megtudni?

Ismerje meg a Unite-ot, és tudjon meg többet arról, hogy hogyan támogathatjuk a beszerzési igényeit.