arrow-downarrow-rightburgerchev-downclosedepartmentdownloadexternalglobeloaderlocationloginmagnifiersearchuser facebooklinkedintwitterxingyoutube atbechczdeesfrgbhuieitnlplsk

Tartsa kordában az indirekt beszerzés folyamatköltségeit – öt lépés a sikerhez

Egy beszerzési szakértő költségszámítást végez

A munkatársaktól érkező beszerzési igénytől a végső kifizetésig tartó, többlépcsős üzleti beszerzési folyamat időigényes és költséges lehet – de nem feltétlenül kell ilyennek lennie. Ebből a cikkből megtudhatja, hogy miként optimalizálhatja a beszerzését és takaríthat meg a költségeken. A megoldáshoz az alábbi kérdésekre kell választ adnunk:

Milyen folyamatköltségei vannak a beszerzésnek, és hol merülnek fel?

A beszerzéstől a fizetésig tartó P2P-folyamat minden lépést magában foglal attól a pillanattól kezdve, hogy egy munkatárs benyújt egy beszerzési kérelmet, egészen addig, amíg a beszállítót kifizetik. A folyamatban minden egyes résznek van egy költsége, amely időben, erőforrásokban és az esetleges kapcsolódó díjakban és adókban (vagy esetleges kedvezményekben) mutatkozik meg – a megfelelő beszállítók felkutatására és a megrendelés jóváhagyására fordított idő is idetartozik.

Villanyégők sorban egymás mellett. Középen egyetlen világító égő emelkedik ki közülük.

Mekkora megtakarítást érhet el?

Nézze meg, mennyi időt takaríthat meg a Unite-tal, és kezdje el még ma visszaszorítani a folyamatköltségeket.

Mi nehezíti a folyamatköltségek optimalizálását az indirekt beszerzésben?

Egy ideális világban az üzleti beszerzés folyamata úgy van optimalizálva, hogy növelje a hatékonyságot, és a lehető legalacsonyabban tartsa az összes fent említett költséget. Azonban az indirekt beszerzés – vagyis az összes olyan anyag és szolgáltatás beszerzése, amelyek nem közvetlen részei az értékteremtési folyamatnak, de elengedhetetlenek a szervezet mindennapi működéséhez – megnehezíti a költségoptimalizálást.

Az indirekt beszerzés számos beszállítót igényel, és nagyon sok megrendelést generál. A Unite egy korábbi tanulmánya szerint a cégek – a legkisebbeket és a legnagyobbakat is tekintetbe véve – átlagosan 1600 beszállítóval rendelkeznek. A nagy szervezetek akár közel 10 ezer beszállítót is nyilvántarthatnak. Ilyen számok mellett hatalmas adminisztratív terhet jelent minden egyes beszállító számlakibocsátóként való nyilvántartásba vétele, valamint a számlák és a megrendelések manuális kezelése. Ez hatványozottan igaz akkor, amikor a szervezet nem rendelkezik szabványosított digitális beszerzési folyamatokkal.

A beszerzés fáradságos kutatási részét – amikor a beszerzők megpróbálják megtalálni a legjobb ajánlatokat, és manuálisan kell kezelniük a szabad szöveges megrendeléseket – szintén nehéz optimalizálni. Ezt a hosszadalmas folyamatot kikerülendő sok részleg folyamodik ad-hoc (maverick) beszerzéshez, és központi jóváhagyás nélkül, ellenőrizetlen beszállítóktól vásárol. 

Hogyan racionalizálhatók a folyamatok a folyamatköltségek csökkentéséhez?

A kihívások akár leküzdhetetlennek is tűnhetnek, de a megfelelő megoldással felvértezve jelentős folyamatköltség-megtakarítást érhet el. Olvasson tovább, és ismerje meg azt az öt lépést, amelyekkel optimalizálhatja P2P-folyamatait. Tudja meg, milyen változást hozhat a Unite.

Beszerzési szakember adatokat gépel egy laptopon

1. Digitális átállás

Egy e-beszerzési megoldás optimalizálja a P2P-folyamatot, és megkönnyíti az indirekt beszerzés digitalizálását a teljes szervezetben. Fontos, hogy a megoldás zökkenőmentesen integrálódjon a szervezet meglévő rendszereibe, hogy hatékonyan csökkenthesse a szabad szöveges megrendelések számát, felgyorsítsa a keresést, és könnyítsen az adminisztratív terheken.

Amiben támogatjuk Önt:

A Unite több mint 40 ERP- és harmadik fél által fejlesztett egyéb rendszerrel integrálódik (OCI- vagy cXML PunchOut-kapcsolattal). Ellenőrzött beszállítók széles köréhez kínálunk azonnali hozzáférést. Az így elérhető hatalmas választék jóvoltából a munkatársainak nem kell más forrásokból rendelniük. A beszerzési kérelmeket automatikusan átalakíthatja megrendeléssé, a PO-hivatkozásokkal ellátott elektronikus számláknak köszönhetően pedig felgyorsíthatja a könyvelési folyamatokat.

A Unite sok hasznos beszerzési funkciót, például felhasználókezelést, jóváhagyási munkafolyamatokat, valamint bevásárlólistákat, nézetkezelést és katalógusközi keresést is kínál, hogy rövidebb ideig tartson a keresés és a jóváhagyás.

Két beszerzési szakember TCO-adatokat tanulmányoz

2. Előrelépés az adatok erejével

Ha nem tudja, mennyibe kerül, azt sem fogja tudni, mennyit takaríthat meg. Kutatásaink például azt mutatják, hogy a teljes tulajdonlási költség (TCO), amely magában foglalja a keresési időt, a rendelés leadását az ERP-ben, a kézbesítés visszaigazolását és adminisztrációját, az új beszállító beállítását a rendszerben, valamint a számla kifizetését, jellemzően magasabb, mint a megrendelt termékek ára. A törzsadatok karbantartásától a belső kommunikációig és a jóváhagyásokig a folyamat beszállítónként sok tízezer forintba is kerülhet, sőt akár százezres tétel is lehet.

Amiben támogatjuk Önt:

Azt javasoljuk, hogy gyűjtsön megbízható adatokat, hogy ezeket folyamatköltség-kalkulátorunkban megadva pontos képet kaphasson a folyamatköltségeiről és a lehetséges megtakarításokról. A kalkulátor segítségével percben kifejezve láthatja, hogy mit nyújthat a platformunk használata a saját eredményeit tekintve. Számításaink szerint akár 60%-os megtakarítás is lehetséges, ami sok vállalkozás számára döntő különbség a költségvetésben.

Egy beszerzési szakember a Unite piacterére mutat egy laptopon

3. Előfizetés egy egyetlen számlakibocsátós modellre

Egy-egy új számlakibocsátó regisztrációjának és a beszállítók kezelésének magas költségei miatt az egy számlakibocsátós Single Creditor modellt kínáló rendszerpartnerség lényeges különbséget teremt, mivel azt jelenti, hogy a beszállítók számától függetlenül csak egyetlen számlakibocsátó ügyfél szerepel a könyvelésben.

Amiben támogatjuk Önt:

A Unite több mint 700 beszállítót fed le egyetlen számlakibocsátó alatt. Így nincs szükség ügyfél- és beszállítókezelésre, illetve törzsadat-karbantartásra. Még tovább optimalizálhatja a számlafeldolgozást, ha Single Creditor szolgáltatásainkat kihasználva arra ösztönzi előnyben részesített beszállítóit, hogy ők is csatlakozzanak a megoldáshoz.

Tudja meg, miként szabadított fel időt az EnBW energiaszolgáltató könyvelési osztálya számára a Unite Single Creditor modellje.

Beszerzési szakemberek tanácskoznak a folyamataikról

4. Szabványosított folyamatok

Ahogy egy szervezet nemzetközi szinten terjeszkedik és növekszik, a decentralizált beszerzés sikeréhez elengedhetetlenek a szabványosított folyamatok és az egyértelmű beszerzési irányelvek. A központosított beszállítókezelést támogató megoldások segítenek a beszerzési szakembereknek megfelelő felügyeletet gyakorolni, miközben a decentralizált csapatok autonóm szereplőként, szakértelmüket kamatoztatva dolgozhatnak.

Amiben támogatjuk Önt:

A Unite segítségével könnyen érvényesítheti a szabványosított P2P-folyamatokat. A jóváhagyási munkafolyamatokkal és a nézetkezeléssel, amely elrejti a cikkeket bizonyos ECLASS-termékcsoportokból, sikeresen növelheti a hatékonyságot. És ne csak a mi szavunkat higgye el. Az LGI, a logisztikai iparág egyik piacvezető vállalata imádja letisztult megoldásainkat. A cég munkatársai a jól ismert beszállítói katalógusokból kereshetik ki, amire szükségük van, és a megállapodásos árakból is profitálhatnak.

Beszerzési szakember áll egy raktárban, és készletfeltöltéshez rendel árukat egy laptopon

5. A maverick buying megfékezése

maverick buying az indirekt igényekhez tartozó, kisebb értékű termékek és szolgáltatások kis volumenű, strukturálatlan eseti beszerzése. Általában egyszerű, nélkülözhetetlen dolgokat érint, amelyekre a cégnek szüksége van – viszont az ilyen jellegű vásárlások általában kívül esnek a meglévő beszállítói keretmegállapodásokon, ami számos problémát okozhat a cégnek a számviteli hibáktól a beszállítói kapcsolatok károsodásán át az eredményre gyakorolt befolyásig. Ha a stratégiai beszerzést kidobják az ablakon, a cég nem részesülhet a kialkudott költségmegtakarításokból. És mivel a könyvelésnek több munkája lesz, az adminisztrációs költségek is megnőnek.

Amiben támogatjuk Önt:

Megoldásunk segít kordában tartani az indirekt kiadásokat, a maverick buying jelenséget is beleértve. Lehetővé teszi a részlegeknek és az alkalmazottaknak, hogy relatív kontrollt gyakoroljanak a beszerzéseik felett, és rugalmasan választhassanak, miközben a rendszerben beállított preferált beszállítók felé irányítja őket, ahol a legkedvezőbb feltételek mellett mehet végbe a vásárlás.

Két Unite-dolgozó egy számítógép képernyője előtt.

Szeretne többet megtudni?

Ismerje meg a Unite-ot, és tudjon meg többet arról, hogy hogyan támogathatjuk a beszerzési igényeit.

A beszerzéstől a kifizetésig tartó P2P- (procure to pay) folyamat minden lépése költségekkel jár a beszállítók kiválasztásától és az ajánlatok letárgyalásától a beszállítók kifizetéséig. Ezek a költségek magukban foglalják az adott beszerzési szakaszhoz szükséges időt és erőforrásokat, valamint az összes kapcsolódó díjat és adót.

Az indirekt – azaz a vállalkozás működtetéséhez szükséges, de nem az értékteremtő folyamathoz tartozó – termékek és szolgáltatások beszerzési költségeit nehéz optimalizálni, mivel számos beszállítóra van szükség az igények kielégítéséhez. A beszállítók felkutatása, bevonása és kezelése sok időt és erőforrást igényel, különösen ha nem rendelkezünk felhasználóbarát eszközökkel és szabványosított folyamatokkal.

Az indirekt beszerzés magas folyamatköltségei csökkenthetők. Ideális esetben szükség van egy olyan e-beszerzési megoldásra, amely integrálható a meglévő rendszerekkel; a megtakarítási lehetőségek felismeréséhez az adatok alapos ismeretére; egy egyetlen számlakibocsátót kínáló Single Creditor modellre, hogy ne kelljen több száz beszállítót felvenni és kezelni; szabványosított folyamatokra és egyértelmű beszerzési irányelvekre, amelyek biztosítják a kontrollt a beszerzési csapatoknak, és véget vetnek a maverick buyingnak, azaz a szabálytalan eseti beszerzéseknek.

A teljes tulajdonlási költségbe beletartozik a keresés, a megrendelés, a kézbesített áruk átvétele, a beszállítók céges rendszerbe való felvétele és a fizetés is – és mindez összesítve igen magasra rúghat. Ha szakaszonként megbízható adatokat gyűjt, az világos áttekintést ad a költségekről, és segít megállapítani, hogy hol érhet el megtakarítást. Hívja segítségül a Unite folyamatköltség-kalkulátorát, amely elvégzi Önnek a munka oroszlánrészét.

Az új számlakibocsátók regisztrációja és sok beszállító kezelése drága és időigényes. Ha Single Creditor modellt alkalmazó partnert választ, akkor csak egy számlakibocsátót kell szerepeltetnie a könyvelésben attól függetlenül, hogy hány vállalkozástól vásárol. Ez felgyorsítja a könyvelési feladatok feldolgozását, és csökkenti a csapatok adminisztratív terheit.