Im Interview berichten sie von der Veränderung der Personal- und Organisationsentwicklung in den letzten sechs Jahren, die durch das starke Wachstum von Unite angetrieben wurde. Sie erklären, warum die integrale Landkarte und gewaltfreie Kommunikation inzwischen ein fester Bestandteil bei Unite sind und wie sie zur Unternehmenskultur und den Werten beitragen.
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