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Competitività ed efficienza: come Bertrandt ha ottimizzato i processi di acquisto con Unite

Bertrandt è un’azienda internazionale con oltre 14.500 dipendenti in tutto il mondo e fornisce servizi ingegneristici nei settori automotive, aeronautico e meccanico.

Per gli acquisti tail spend, Bertrandt ha scelto di aggiungere Unite al proprio sistema di e-procurement, approfittando così anche dei vantaggi del marketplace integrato.

Ufficio di Bertrandt con una macchina sportiva davanti

Una storia di successo

Le sfide:

  • Confrontare facilmente le offerte di diversi fornitori
  • Avere accesso a un’ampia gamma di prodotti alternativi in caso di ritardi nella consegna
  • Semplificare le attività di sourcing e gestione dei cataloghi
  • Delegare ai dipendenti i processi di procurement
  • Rafforzare la relazione commerciale con i fornitori
  • Avere accesso a dati sulle emissioni di carbonio

I risultati:

  • Acquisto sempre al miglior prezzo grazie a una ricerca completa dei prodotti e alla facilità di confronto tra le offerte
  • Riduzione del maverick buying
  • Utilizzo di un unico sistema per tutti i tipi di prodotti
  • Risparmio di risorse nei processi di contabilità e gestione dei cataloghi
  • Riduzione dei costi di processo

Le soluzioni:

  • Acquisti attraverso un unico sistema grazie all’interfaccia punch-out
  • Accesso a un assortimento complessivo di oltre 27 milioni di articoli di fornitori prequalificati
  • Integrazione dei cataloghi con contratto quadro come BusinessShop e ricerca multicatalogo
  • Funzione di ottimizzazione del carrello e gestione utenti per mantenere il controllo sulle spese
  • Accesso a report sulle emissioni di carbonio negli acquisti

Una solida base per gli acquisti indiretti 

Per l’acquisto di articoli di classe C, Bertrandt aveva un obiettivo molto chiaro: avere accesso a un’ampia rete di prodotti e fornitori riducendo gli sforzi amministrativi e assicurarsi le migliori condizioni di vendita. Disporre di una vasta gamma di articoli tra cui scegliere permette infatti di trovare rapidamente delle alternative in caso di ritardi nelle consegne o di cancellazioni, oltre a garantire processi di sourcing semplici e immediati. Per questo motivo, Bertrandt ha deciso di collegare Unite al proprio sistema di e-procurement attraverso un’interfaccia punch-out e approfittare così di un network di fornitori prequalificati con marketplace integrato.

«Il collegamento tramite cXML in punch-out è semplice e si adatta perfettamente alla nostra struttura», commenta Karsten Schmidt, vice presidente Corporate Infrastructure, Management System & Procurement di Bertrandt AG. Grazie a questo collegamento, oltre 10.000 dipendenti di Bertrandt hanno avuto accesso a una piattaforma di procurement con marketplace integrato e a un totale di 27 milioni di articoli in tutti i Paesi. E con il servizio Single Creditor, gli acquisti vengono gestiti tramite un unico creditore, semplificando le procedure anche per la contabilità.   

Una donna bionda sorride davanti a un edificio di Bertrandt AG
Bertrandt AG è un’azienda nota per la sua evoluzione innovativa.

Offerte e fornitori competitivi  

La piattaforma Unite mostra i cataloghi dei diversi fornitori in modo imparziale. Di conseguenza, i buyer possono confrontare facilmente i prezzi, i tempi di consegna e le condizioni di vendita e trovare l’offerta migliore in modo semplice. Inoltre, Unite può essere personalizzata includendo i listini dei propri fornitori di fiducia mantenendo i prezzi dedicati.

Ad esempio, Bertrandt ha integrato sulla piattaforma i cataloghi di oltre 65 fornitori con contratto quadro. Cercando un prodotto su Unite, ai buyer vengono mostrati risultati provenienti sia dai cataloghi dedicati, sia dall’assortimento del marketplace, garantendo quindi un confronto immediato tra le offerte. «In questo modo, sono le offerte a determinare l’acquisto e noi possiamo facilmente identificare le migliori condizioni», commenta Karsten Schmidt a proposito dei vantaggi di Unite.  

Gestione dei cataloghi online 

La piattaforma Unite offre un altro grande vantaggio strategico all’ufficio acquisti di Bertrandt: la gestione interamente digitalizzata dei cataloghi. «Stiamo integrando molti cataloghi dei nostri fornitori sulla piattaforma anche per risparmiare tempo e risorse nella loro gestione e consolidare la relazione commerciale» spiega Schmidt. In questo modo, i cataloghi non sono più salvati nel sistema dell’azienda e non richiedono alcuna gestione manuale: tutti gli aggiornamenti o le modifiche vengono effettuati direttamente sulla piattaforma.  

Citazione di Bertrandt sulla collaborazione con Unite

Trasferiamo il maggior numero di cataloghi dei nostri fornitori sulla piattaforma con l’obiettivo di ottimizzare l'uso delle risorse nella gestione cataloghi e rafforzare la relazione commerciale.

Karsten Schmidt, Vice President Corporate Infrastructure, Management System & Procurement, Bertrandt AG

Questo cambiamento è stato accolto molto positivamente dai dipendenti. «I buyer vogliono solamente digitare il nome del prodotto di cui hanno bisogno, trovarlo e acquistarlo. Questo processo deve essere semplice» commenta Stefanie Sandkuhl, responsabile degli acquisti strategici. La ricerca multicatalogo e la funzione di ottimizzazione del carrello, con la quale vengono automaticamente suggerite le migliori combinazioni di prezzi, tempi di consegna e numero di spedizioni, sono risultate particolarmente convincenti per Bertrandt. 

Informazioni sulle emissioni di CO2 per ordine 

Bertrandt e Unite stanno inoltre collaborando a un progetto per la creazione di report sulle emissioni di CO2 che registra e analizza l'impronta di carbonio degli ordini effettuati. In particolare, questo progetto si concentra sulle emissioni di CO2 definite “Scope-3”. «Con una chiara descrizione delle modalità di analisi, vogliamo ottenere dati e punteggi trasparenti sulle nostre emissioni di CO2» dichiara Stefanie Ober, del team di Environmental Sustainability di Bertrandt.

Logo di Bertrandt

Su Bertrandt

Fondazione: 1974
Dipendenti: circa 14.500 (2024)
Sede centrale: Ehningen, Germania
Settore: automotive, aeronautico e meccanico
Forma giuridica: società per azioni
Fatturato annuo: 1.157.411 euro nell’anno fiscale 2022/2023

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