Lépjen velünk kapcsolatba
Szeretne többet tudni arról, hogyan optimalizálhatja beszerzési folyamatait a Unite segítségével? Örömmel tájékoztatjuk!
A sikertörténet dióhéjban
Megoldandó feladatok
- Túl sok indirekt beszállítót kell kezelni
- Hiányoznak vagy széttagoltak a jóváhagyási folyamatok
- Sok a manuális munka és az adminisztrációs teher
- Rosszul felügyeltek az alacsony értékű indirekt beszerzések
Eredmények
- Kevesebb indirekt beszállító
- Jobban kézben tartott céges kiadások
- Rövidebb feldolgozási idő rendelésenként
- Rendszeres felhasználáselemzés és a leggyakrabban beszerzett cikkek nyomon követése
Megoldások
- A Unite webalapú verziójának üzembe állítása
- Digitális jóváhagyási munkafolyamatok bevezetése
- A rendelések és számlák kezelésének optimalizálása
- Jelentések és exportálható adatok rendelkezésre bocsátása
Optimalizált jóváhagyási folyamatok és átlátható adatok
Az 1985-ben alapított, több éve a Barnes konszernhez tartozó Gimatic Srl ipari automatizáláshoz használt alkatrészek tervezésével és gyártásával foglalkozik. A Brescia közelében, Roncadellében működő cég etalonnak számít a markolók, érzékelők és aktuátorok területén, és világszerte számos gyártót lát el megoldásaival. A több ezer alkalmazottat foglalkoztató Barnes konszern számos országban jelen van, és jelentős szereplő az ipari automatizálási eszközök szegmensében.
A túl sok beszállító adminisztrációs túlterhelést okoz
A nagy mennyiségű beszállító kezelése jelentős adminisztrációs terhet jelentett a Gimatic számára. Túl sok számlát kellett manuálisan feldolgozni, és nem voltak kellően átláthatók a beszerzések. Ez megnehezítette a beszerzés központosítását és az indirekt kiadások felügyeletét, ráadásul az üzleti háttér sem volt teljesen digitalizált.
További akadályt jelentett a centralizált jóváhagyási folyamatok hiánya. Mindegyik részleg önállóan, a szükséges jóváhagyási lépések beiktatása nélkül vásárolt, és ez kiterjedt maverick buyingot eredményezett. A digitális eszközök hiányából eredően nehezen tudtak valós időben beavatkozni az igénylésekbe, és nem tudták racionalizálni a kiadásokat.
A Unite bevezetése előtt bárki beszerezhetett bármit. Most viszont tudjuk, ki mit, mikor és miért tesz.
Carlo Cacciatore, a Gimatic Srl beszerzési igazgatója
Digitális átállás a Unite integrált platformjával
Az áttörést a Unite platformjával érték el. A Gimatic bevezette a webalapú megoldást, illetve használatba vette a beszerzési igénylési rendszert és a hozzá kapcsolódó jóváhagyási munkafolyamatokat. Sok felhasználó a jogosultsági szintjeinek megfelelő profilt kapott, így hatékonyan felügyelhetővé váltak a kiadások.
A platformon elérhető, könnyen exportálható adatok jóvoltából átláthatóbb lett a beszerzés. A rendszer az aktív beszállítók számának csökkentésével és az operatív vezetés gördülékenyebbé tételével is elősegítette a beszerzés centralizálását. „Számunkra a jóváhagyási munkafolyamat a Unite legnagyobb erőssége, mert rugalmas és skálázható” – emelte ki Carlo Cacciatore.
Kézzelfogható előnyök
A legnyilvánvalóbb előnyt az egyes rendelések feldolgozására fordított idő csökkenése jelentette. Az egyszerű platformon még ERP-integráció nélkül is gyorsabban és kisebb adminisztrációs terhelés mellett tudják kezelni a rendeléseket – és a teljes beszerzési részleget.
A rendszer segítségével a Gimatic időszakos felhasználási elemzéseket is készíthet, ezzel beazonosíthatja az ismétlődő cikkeket, és még mélyebben optimalizálhatja a beszerzési stratégiáit. A főbb eredmények közé tartozik az indirekt beszállítók számának jelentős csökkenése, a gördülékenyebb jóváhagyási folyamat kevesebb maverick buyinggal, valamint az elégedettebb belső érdekeltek az intuitív platformnak köszönhetően.
A Gimatic digitalizációs projektje ma is zajlik. A cég a jövőben ki szeretné terjeszteni a Unite platform használatát, és új funkciók bevezetését is fontolgatja – mint például a keretszerződéses beszállítók hozzáadása és a beszerzések környezeti hatásainak elemzése. Olaszországban szerzett pozitív tapasztalataikat már megosztották a konszern németországi cégeivel is, így a platform akár szélesebb, nemzetközi körben is bevezetésre kerülhet.
A Gimaticról
Cégforma: Srl (korlátolt felelősségű társaság)
Alapítás éve: 1985
Iparág: mechatronika, ipari automatizálás, robotikai alkatrészek
Székhely: Roncadelle (Brescia, Lombardia), Olaszország
Alkalmazottak száma: 250
