Verspilt uw onderneming potentieel?
Deze studie heeft voor het eerst onderzocht welke kostenbesparingen er gerealiseerd kunnen worden door het proces van de indirecte inkoop te digitaliseren. Meer dan 100 Duitse bedrijven van uiteenlopende groottes hebben deelgenomen en inzicht gegeven in hun proces. Voor verschillende inkoopprocessen en processtappen worden zo de proceskosten voor het eerst transparant en vergelijkbaar. Dit helpt bedrijven om verborgen en hierdoor onbenut potentieel binnen hun eigen organisatie te identificeren.
Processoorten binnen de inkoop
Welke processen worden gebruikt voor de inkoop van indirecte goederen? De ondervraagde Duitse bedrijven konden uit drie antwoordmogelijkheden kiezen. De resultaten tonen aan dat de mate van standaardisering en digitalisering per bedrijfsgrootte varieert.
De meerderheid van kleine en middelgrote bedrijven benut het potentieel van digitalisering niet. Er bestaat een kloof tussen kleine en grote bedrijven op het gebied van digitale tools en processen. Hoe groter een bedrijf, hoe eerder het gebruik maakt van digitaal ondersteunde processen.
Niet alleen de digitalisering van inkoopprocessen is afhankelijk van de bedrijfsgrootte. In het algemeen geldt: hoe kleiner een bedrijf, hoe kleiner de kans op een gestandaardiseerd inkoopproces. Kleine bedrijven hebben hier een enorme achterstand.
Processoorten en kostdrivers
Vooral op het gebied van indirecte inkoop maakt de prijs van een product vaak slechts een klein deel van de totale kosten uit. Afhankelijk van het inkoopproces, komen er van bestelaanvraag tot betaling nog verschillende kosten bij.
Voor bedrijven zonder gestandaardiseerd inkoopproces komen er bovenop de productprijs nog 95,33 euro aan proceskosten bij. Deze stijgen bij een uniform maar handmatig proces tot 115,28 euro. Dit laat zien dat een gestandaardiseerd inkoopproces slechts een tussenstap is en digitaal ondersteund moet worden om inkoopkosten effectief te verlagen.
Digitale inkoopprocessen zijn efficiënt en besparen kosten. Per bestelling ontstaan gemiddeld 67,94 euro aan proceskosten. Dit laat een besparingspotentieel van meer dan 40% zien. Het onderzoek bevestigt dus: een efficiënte kostenbesparing is alleen mogelijk wanneer het inkoopproces digitaal verloopt.
Digitaliseren levert een strategische voorsprong
Een uur aan arbeidstijd besparen en daarbij de proceskosten van het bedrijf halveren. Dat maakt het verschil uit tussen een conventioneel en een gedigitaliseerd inkoopproces.
Van de ondervraagde bedrijven voelt 70% zich onvoldoende voorbereid op digitalisering. Dit terwijl het potentieel makkelijk toegankelijk is, wanneer inkoopprocessen digitaal ondersteund worden. De vergelijking in de infographic laat dit zien.
Meer informatie over dit onderzoek, contactgegevens en een infographic als download-bestand vindt u hier ».
Download de complete studie gratis via het onderstaande formulier.