arrow-downburgerchev-downclosedepartmentdownloadglobeloaderlocationloginmagnifiersearchuser facebooklinkedintwitterxingyoutube atbechczdeesfrgbhuieitnlplsk

Duurzaamheid en procurement

Een nieuwe studie van JARO, CBS International Business School en aankoopplatform Unite heeft de huidige status van duurzame aankoop en verantwoorde supply chains onderzocht.

Nieuwe studie analyseert de huidige status van duurzame aankoop en verantwoorde supply chains.

Duurzaamheid is belangrijker dan ooit voor bedrijven. Dit wordt bevestigd door de nieuwe studie “Sustainable Procurement and Responsible Supply Chains 2023” (duurzame aankoop en verantwoorde supply chains) van het Duitse JARO Instituut voor Duurzaamheid en Digitalisering, in samenwerking met de CBS International Business School en het aankoopplatform Unite. 65% van de ondervraagden vindt het thema duurzaamheid dan ook “erg belangrijk”, terwijl dit in 2020 nog 54% was.

“We hebben dit onderzoek nu voor de tweede keer uitgevoerd om meer te weten te komen over de rol van aankoop bij de implementatie van duurzaamheidsdoelen. De grote deelname en interesse tonen aan hoe relevant dit thema vandaag is”, legt Yvonne Jamal, oprichtster en CEO van het JARO Instituut, uit. “De resultaten van het onderzoek laten echter ook een grote discrepantie zien. Doelen stellen en strategieën ontwikkelen is slechts het begin. Een bedrijf is pas echt duurzaam als duurzaamheid een belangrijk onderdeel is van alle aankoopprocessen. Alleen dan ontstaat er echte verandering.”

Discrepantie tussen duurzame doelstellingen en hun implementatie

Voor veel bedrijven blijft duurzaamheid een abstract concept en aankoopafdelingen vinden het vaak moeilijk om bestaande processen te vergroenen.  Een derde van de ondervraagden gaf aan dat ze een duurzame aankoopstrategie had geïntroduceerd of had geïnvesteerd in trainingen over duurzaam aankopen.  Toch hield maar 12% rekening met duurzame factoren bij de keuze van leveranciers. Slechts 6% biedt bovendien opleidingen aan leveranciers aan, hoewel samenwerking en kennisoverdracht belangrijke factoren zijn voor de succesvolle implementatie van duurzame aankoopstrategieën. Het onderzoek toont aan dat een nauwe samenwerking tussen managers en leveranciers belangrijk is om significante vooruitgang te boeken, hierbij uitgaand van de eigen uitgangspositie en een materialiteitsanalyse.

Tot in welke mate is duurzaamheid geïmplementeerd in jouw aankoopprocessen?

Duurzaamheid en aankoopbeslissingen

Ook wat betreft aankoopbeslissingen is er een groot verschil tussen duurzame doelstellingen en het effectief groener maken van aankoopprocessen. Uit de studie blijkt dat besluitvormingscriteria zoals risicoanalyses, duurzaamheidsprestaties van leveranciers en de levenscyclus van producten zich nog te vaak op de achtergrond bevinden. Traditionele criteria zoals de kwaliteit, prijs en levertijd blijven de belangrijkste overwegingen in de procurementsector. De huidige permacrisis speelt hier ongetwijfeld een doorslaggevende rol.

Welke criteria beïnvloeden aankoopbeslissingen?

“Een robuuste supply chain is alleen mogelijk als we duurzaamheidscriteria in acht nemen en daarmee ook de rol van aankoopafdelingen veranderen. Het gaat over meer dan slechts de kosten berekenen, maar over een investering in de toekomst: positieve duurzaamheidsprestaties zijn de enige manier om winstgevend te zijn op de lange termijn. Grondstoffen- en leveranciersbeheer zijn twee belangrijke aspecten voor de toekomst van duurzame procurement”, zegt professor Lisa Fröhlich, die Strategic Supply Management doceert aan de CBS International Business School, en voegt daaraan toe:   “Dat betekent ook dat aankoopteams meer verantwoordelijkheid moeten opnemen en de nodige kennis en skills moeten vergaren om aankoopstrategieën adequaat te analyseren en evalueren. Samenwerking is in dit opzicht cruciaal en het is dus noodzakelijk om nieuwe wereldwijde supply chain netwerken op te bouwen in plaats van alleen te focussen op directe leveranciers.”

Nieuwe globale supply chain netwerken

Als we leveranciersgegevens onder de loep nemen, stellen we opnieuw een verschil vast tussen theorie en praktijk. Bedrijven zijn bereid om te investeren in duurzaamheid: 44% van de ondervraagden zegt bijvoorbeeld dat ze meer zouden betalen voor producten van leveranciers die maatschappelijk en ecologisch verantwoord ondernemen, terwijl 35% dit zou overwegen. Dit is een positief resultaat dat aantoont dat bedrijven in theorie wel degelijk belang hechten aan duurzaamheid. Toch weerspiegelt deze houding de realiteit niet. Bij het beoordelen van duurzaamheid in supply chains, kijken aankoopmedewerkers vandaag eerder naar de economische gegevens van leveranciers (40%), dan naar milieugerelateerde gegevens (23%) of informatie over leveranciers van de leverancier zelf (12%). In vergelijking met 2020, laat vooral dit laatste gegeven een grote daling zien (27%). Dit is zorgwekkend omdat het duidelijk maakt dat de meeste bedrijven de toegevoegde waarde van transparante supply chains nog steeds niet erkennen.

Aan welke duurzaamheidsinformatie hechten bedrijven het meest belang?

Eisen van klanten stimuleren duurzaamheid

De markt verwacht meer verantwoordelijkheid van bedrijven, wat een belangrijke invloed heeft op duurzaamheid. Eisen van klanten zijn voor bedrijven dan ook de belangrijkste reden om duurzaam te handelen (82%), gevolgd door intrinsieke motivatie (81%) en vervolgens interne instructies (77%) en wettelijke vereisten (75%). Het is echter duidelijk dat er nog veel ondersteuning nodig is voordat er sprake kan zijn van echte verandering. Zo is er bijvoorbeeld behoefte aan expliciete criteria voor risicoanalyse wat betreft de strategische aankoop, maar ook aan een groter bewustzijn van verantwoordelijke en duurzame aankoop onder werknemers. Passende trainingen bieden hier een oplossing. Analytische ondersteuning is dus nodig om duurzaamheid effectief te integreren in de dagelijkse bedrijfsprocessen.

In welke mate motiveren de volgende aspecten jou?

“Vooruitgang boeken is alleen mogelijk door nauwe samenwerking want duurzaamheid verbindt zowel aankoopafdelingen als leveranciers. Door toeleveringsketens van leveranciers gedetailleerd te leren kennen, kunnen we risico’s tot een minimum beperken en verantwoordelijk handelen. Dit vereist echter transparante informatie over supply chains en de toepassing van duurzaamheidsdoelstellingen en aankoopgedrag, die vervolgens moeten worden meegenomen in de besluitvorming”, zegt Eva Winkler, Sustainability Product Manager van Unite.

Voor meer informatie en om de volledige studie te downloaden, ga naar deze pagina.

Methodologie

De studie “Sustainable Procurement and Responsible Supply Chains” werd anoniem online uitgevoerd van 14 oktober tot 23 december 2022 in de vorm van een enquête. Deze enquête, die in totaal door 291 mensen werd ingevuld, was voornamelijk gericht op medewerkers van aankoopafdelingen binnen bedrijven en organisaties. 71% van de respondenten kwam uit de regio DACH (Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland) en de overige 29% uit andere landen, voornamelijk Italië, Spanje en Frankrijk. De resultaten uit dit onderzoek werden vergeleken met hetzelfde onderzoek uit 2020.

JARO Instituut voor Duurzaamheid en Digitalisering

Het JARO Instituut voor Duurzaamheid en Digitalisering heeft als doel bedrijven en organisaties te motiveren om duurzaamheid te implementeren in al hun bedrijfsprocessen.  Een centraal uitgangspunt hierbij is het omzetten van theorie naar praktijk. Om dat te bereiken, deelt het instituut kennis en best practices in de vorm van lezingen, workshops, publicaties, maar ook via online trainingen en podcasts. Een ander belangrijk aspect van JARO’s werking is het proactief verbinden van stakeholders. Dit faciliteert de samenwerking om de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (Agenda 2030) efficiënt te kunnen implementeren. Deze non-profitorganisatie, opgericht in 2018 en gevestigd in Berlijn, bestaat uit een breed netwerk van leden die zich actief inzetten voor duurzaam ondernemen.

Over CBS International Business School

 De CBS International Business School, opgericht in 1993, is een van de meest gerenommeerde particuliere hogescholen in Duitsland. CBS maakt deel uit van een wereldwijd netwerk van 120 partneruniversiteiten en bedrijven en heeft ongeveer 1900 studenten uit meer dan 75 verschillende landen. Hun motto luidt “Creating tomorrow”. Lessen worden gegeven in het Engels of Duits met een focus op managementstudies (vol- of deeltijds). De CBS International Business School GmbH maakt deel uit van de Klett Group, met hoofdkantoor in Stuttgart, Duitsland. Met 67 locaties in 33 steden in 15 Europese landen is deze groep een van de meest toonaangevende ondernemingen in de onderwijssector.


Unite

Unite verbindt de economie voor duurzaam ondernemen. Het innovatieve procurementplatform, met als geïntegreerde B2B-marktplaats Mercateo, maakt aankoopprocessen eenvoudig en flexibel voor bedrijven en de publieke sector. Unite brengt aankopers en verkopers samen voor wederzijds voordeel, waarbij eerlijke concurrentie en betrouwbare samenwerkingen worden bevorderd. De schaalbaarheid van het platform ondersteunt netwerken, bedrijfsstabiliteit en een veerkrachtige supply chain. Unite transformeert en digitaliseert procurement voor bedrijven en de publieke sector, versterkt lokale economieën en creëert waarde waar iedereen baat bij heeft. In 2022 ontving Unite als eerste platform het internationale Fair Tax Mark voor verantwoord en transparant fiscaal gedrag. Unite werd opgericht in 2000 en het hoofdkantoor is gevestigd in Leipzig, Duitsland. Het bedrijf is actief in 14 Europese landen en telt meer dan 700 werknemers, die werkzaam zijn zowel op kantoor als op afstand.   In 2022 behaalde Unite een omzet van 447,7 miljoen euro. Voor meer informatie, ga naar unite.eu/nl-nl.

Volledige studie downloaden

Het communicatieteam

Contact

Citaat of deskundige analyse nodig? Ons persteam helpt je graag verder.