Milyen előnyei vannak a fenntartható beszerzésnek?
A beszerzés fenntartható megközelítése a következőkben segíthet:
Csökkenti az üvegházhatást okozó gázok kibocsátását, valamint javítja a levegő és víz minőségét
Támogatja a tisztességes foglalkoztatást és az etikus működést
Új munkát és lehetőségeket teremt a helyi gazdaság számára
Javítja az üzleti hírnevet és kielégíti az ügyfelek igényeit
Növeli az ellátási lánc sokszínűségét és versenyképességét
Látható, hogy a fenntartható beszerzés számtalan előnnyel jár. Amellett, hogy átalakítja a környezetet, a közösséget és a társadalom egészét, cégen belüli innovációk létrehozásában és új lehetőségek megteremtésében is segíthet.
Mit tehetnek a vállalatok?
Indirekt kiadások esetén az ellátási lánc átláthatóságának hiánya végzetes lehet. Cégét a megvesztegetés, összeférhetetlenség, kényszermunka, vagy egyéb bűncselekmény gyanújának veszélye fenyegetheti, amelyek ellentmondanak szervezetének értékeinek és CSR tevékenységeinek. Az egyéni kezdeményezések, mint például a CSR jelentések, segíthetnek, azonban önmagukban nem elegendőek ahhoz, hogy a fenntartható megközelítést biztosítsák és támogassák üzletét, valamint ellátási láncát.
Fenntarthatósági törekvései láthatóvá tételének érdekében kézzelfogható bizonyítékokra van szüksége. Ehhez tartozik például a minimális jogi követelményeknek és fenntarthatósági kereteknek való megfelelés, amelyek az ellátási láncot és szervezetét egyaránt érintik.
A Greenhouse Gas Protocol (GHG Protokoll) három kategóriába sorolja a kibocsátásforrásokat: 1) közvetett 2) közvetlen 3) az értékláncból származó kibocsátások. Számos vállalat csak az első és második kategóriába eső kibocsátásokat jelenti be. Ezek azonban csak a jéghegy csúcsát jelentik. Csakis a három kategória kibocsátásának mérésével, jelentésével és csökkentésével érhetők el eredmények.
A McKinsey szerint a szén-dioxid mellett a cégek környezeti, társadalmi és vállalatirányítási lábnyomának kétharmadát a beszállítók okozzák. Bizonyított tehát, hogy ez az a terület, ahol igazi változásokra van szükség. Azonban pont ezen a ponton ütközik nehézségekbe a beszerzés. Itt különböző, a helyzetet támogató platformok segíthetnek a szükséges láthatóság elérésében.
Az igazi kihívás: szemléletmódváltás
Mindenkit jó szándékok vezérelnek, amikor a fenntartható beszerzés kialakításáról van szó. Azonban nem mindig mutatkozik meg a beszerzési döntésekben, hogy a cégek számára is egyre fontosabbá vált a fenntarthatósági kritériumok figyelembevétele a beszállítók kiválasztása során. Egyértelmű szakadék állapítható meg a cégek szándéka és tettei között, amelyet komplex, termékeket érintő kérdések és az átláthatóság hiánya okoz. Ez viszont megbonyolítja a fenntartható döntések meghozatalát.
Egy platform használata nagyban megkönnyíti a célok megfogalmazását, a belső irányítást és a fenntartható döntések meghozatalát. A beszállítókkal kialakított sikeres együttműködés nem csak abban segítheti üzletét, hogy megfeleljen a CSR előírásoknak, de a költségek megtakarításában és az ellátási láncban történő értékteremtésben és -megosztásban is támogatást nyújthat.
