Welche Vorteile bietet ein nachhaltiger Einkauf?
Ein nachhaltiger Ansatz bei der Beschaffung kann helfen:
Treibhausgasemissionen zu verringern und die Luft- und Wasserqualität zu verbessern.
Faire Beschäftigungspraktiken und ethische Beschaffung zu fördern.
Neue Arbeitsplätze und Möglichkeiten für die regionale Wirtschaft zu schaffen.
Den Ruf des Unternehmens zu verbessern und die Kundenerwartungen zu erfüllen.
Die Vielfalt und Wettbewerbsfähigkeit der Lieferkette zu fördern.
Es gibt also jede Menge Vorteile. Abgesehen von den transformativen Auswirkungen auf die Umwelt, unsere Gemeinden und die gesamte Gesellschaft trägt die nachhaltige Beschaffung auch dazu bei, interne Innovationen voranzutreiben und neue Wachstumsmöglichkeiten zu schaffen.
Welche Massnahmen sollten Unternehmen in Bezug auf CSR ergreifen?
Gerade bei den indirekten Bedarfen kann fehlende Transparenz in der Lieferkette schädliche Auswirkungen haben. Denn so ist Ihr Unternehmen einem grösseren Risiko ausgesetzt, mit Bestechung, Konfliktmaterialien, Sklavenarbeit und anderen bedenklichen Aktivitäten in Verbindung gebracht zu werden, die im Widerspruch zu Ihren Unternehmenswerten und CSR-Verpflichtungen stehen. Einzelne Initiativen, wie z. B. CSR-Berichterstattung sind zwar hilfreich, reichen aber allein nicht aus, um zu gewährleisten, dass Ihr Unternehmen und Ihre Lieferkette von einem nachhaltigen Ansatz ausgehen.
Um Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen auch nach aussen hin glaubwürdig zu machen, braucht es handfeste Beweise. Dazu gehört beispielsweise die Einhaltung von gesetzlichen Mindeststandards und nachhaltigen Rahmenbedingungen, die sowohl die Lieferkette als auch Ihr Unternehmen direkt betreffen.
Das sogenannte Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) unterteilt Emissionen in drei Bereiche: 1) direkt, 2) indirekt und 3) als Teil der Wertschöpfungskette. Viele Unternehmen berichten lediglich über die ersten beiden Bereiche, doch damit ist nur das Mindeste getan. Erst durch die Messung, Berichterstattung und Verringerung der dritten Art von Emissionen können die meisten Unternehmen tatsächlich etwas bewirken.
Nach Angaben von McKinsey entfallen zwei Drittel des ökologischen, sozialen und Governance-Fussabdrucks eines durchschnittlichen Unternehmens auf dessen Lieferanten. Wenn wir also echten Wandel bewirken möchten, müssen wir uns gerade auf diesen Bereich konzentrieren. Aber genau an diesem Punkt stösst die Beschaffung an eine Komplexitätsgrenze. Hier kommen entsprechende unterstützende Plattformen ins Spiel, um die notwendige Transparenz zu gewährleisten.
Die Herausforderung: Haltung und Verhalten in Einklang bringen
Beim Thema nachhaltige Beschaffung haben wir alle gute Absichten. Doch, obwohl es für Unternehmen immer wichtiger wird, Lieferanten nach Nachhaltigkeitskriterien auszuwählen, macht sich das in den Kaufentscheidungen nicht immer bemerkbar. Es besteht eine spürbare Kluft zwischen dem Willen der Unternehmen, das Richtige zu tun, und ihrem tatsächlichen Handeln. Diese Unstimmigkeit ist auf komplexe produktbezogene Fragen und mangelnde Transparenz zurückzuführen, die nachhaltige Entscheidungen erschwert.
Mit Plattformen ist es viel einfacher, Ziele zu setzen, sich intern abzustimmen und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Durch eine effektive Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten kann Ihr Unternehmen nicht nur CSR-Vorschriften einhalten und Kosten einsparen, sondern künftig auch in der gesamten Lieferkette einen echten Mehrwert schaffen und teilen. Ob Sie nun bei kleineren, innovativen und klimaneutralen Firmen oder direkt bei regionalen Unternehmen einkaufen – mit einer Plattform können Sie Ihre Lieferantenvielfalt fördern und für mehr Nachhaltigkeit sorgen.
