Comment arrivez-vous concrètement à mettre tout cela en place à Unite ? Et quels sont vos plus grands succès jusqu’à présent ?
Nous avons le soutien très précieux de notre comité directeur. De plus, il y a eu comme une prise de conscience collective au sein de la société. Par exemple, il a été défini que notre équipe dédiée à la Responsabilité Sociétale des Entreprise (RSE) consacre 10 % de son temps de travail à des actions durables.
En parallèle, la plupart de nos collaborateurs s’investissent et participent volontairement à nos actions. Beaucoup de Unitees se sentent impliqués et sont volontaires.
Nous ne sommes jamais vraiment sûrs de l’impact de nos événements. Notre modèle de fonctionnement flexible peut jouer sur la fréquentation si la plupart des collaborateurs sont en télétravail, par exemple, le jour où nous proposons un atelier. Les raisons qui contribuent au succès d’un événement sont diverses et variées. Nous devons faire preuve de patience avant de pouvoir récolter les fruits de notre travail.
Quels sont les résultats de votre travail auprès de vos collaborateurs et à l’échelle de la société ?
La thématique gagne de plus en plus d’importance. En fait, tout a commencé lors d’une discussion dans la cuisine, lorsque quelqu’un a demandé où jeter son sachet de thé. Le sujet remonte dans les discussions au quotidien, suite à une émission radio ou un article dans le journal.
Le développement durable est une des valeurs principales chez Unite et fait partie de toute réflexion et procédure au sein de la société. C’est aussi ce qui nous motive au sein de l’équipe.
