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Sostenibile ed efficiente: come il colosso dell’energia EnBW ha centralizzato gli acquisti con Unite

Una soluzione in grado di centralizzare gli acquisti indiretti, ridurre il maverick buying e attenta alla sostenibilità, mantenendo allo stesso tempo il controllo sulla spesa e i prezzi: questi erano i requisiti fondamentali di una piattaforma di procurement secondo una delle più importanti aziende tedesche del settore energetico. Scopri come EnBW ha ottimizzato i processi di acquisto con Unite e come si sta preparando alle sfide future.

Nuovo nome, stessa storia di successo

Abbiamo pubblicato questa storia di successo quando Unite si chiamava ancora Mercateo, e per questo motivo il testo contiene dei riferimenti al nostro brand precedente. Abbiamo modificato il nostro nome, ma le soluzioni e i servizi che presentiamo sono rimasti gli stessi.

Unite Single Creditor Focus

La missione di EnBW:

  • Trovare una soluzione centralizzata per tutti gli acquisti indiretti
  • Rendere i processi più agili e meno dispendiosi
  • Ridurre il numero di creditori
  • Mantenere il controllo sugli acquisti
  • Soddisfare i requisiti in materia di sostenibilità
  • Diminuire i costi di gestione

I risultati:

8% di risparmio

Grazie alla possibilità di mantenere le proprie condizioni dedicate e ai milioni di prodotti disponibili sul marketplace

Processi P2P ottimizzati

Riduzione del maverick buying e modello Single Creditor

Sostenibilità

I 5.000 utenti di EnBW possono filtrare i risultati secondo specifici criteri di sostenibilità

Una soluzione centrale per gli acquisti

Nel 2020 EnBW, società tedesca di fornitura energetica quotata in borsa, ha deciso di rivoluzionare i propri processi di procurement. Fino a quel momento, l’azienda aveva già testato diverse modalità di gestione degli acquisti, ma nessuna si era rivelata in grado di soddisfare tutte le esigenze. Il requisito fondamentale era infatti trovare una soluzione univoca e centralizzata per tutti gli acquisti indiretti, che garantisse allo stesso tempo un’esperienza utente semplice e intuitiva. Inoltre, gli utenti dovevano poter aver accesso a un vasto assortimento di prodotti di diverse categorie.

Per trovare il servizio adatto, il reparto acquisti ha quindi effettuato diverse ricerche di mercato, iniziando come primo punto a confrontare il costo dei 150 articoli più venduti sulle diverse piattaforme. I risultati indicavano chiaramente che utilizzando un marketplace classico anziché mantenere le proprie condizioni dedicate con i fornitori di fiducia, l’azienda avrebbe riportato perdite economiche fino al 15%. Al contrario, se avessero mantenuto tali condizioni personalizzate avendo comunque accesso a un marketplace, avrebbero risparmiato circa l’8% dei costi. La piattaforma di Unite offriva la soluzione perfetta. «Quello che ci ha convinto di Unite è stata la possibilità di avere accesso immediato a milioni di prodotti e mantenere le condizioni di vendita a noi dedicate portando i nostri fornitori di fiducia sul network» ha commentato Jürgen Schuster, Category Manager Catalogues/Marketplaces di EnBW.

Scegliendo Unite, l’azienda ha infatti a disposizione un’unica piattaforma per gestire centralmente tutti gli acquisti indiretti e i contratti con i fornitori. In più, grazie ai cataloghi di altri partner commerciali già presenti su Unite (chiamati BusinessShop), EnBW ha accesso a centinaia di offerte risparmiando tempo e risorse. Anche per quanto riguarda l’hosting dei cataloghi Unite semplifica notevolmente i processi, poiché non è necessario effettuare controlli o aggiornamenti manuali dei cataloghi, riducendo quindi i costi per i reparti acquisti.

Funzionalità smart per processi più efficienti

L’alto potenziale di risparmio e l’ampio assortimento di prodotti erano solo le basi per la ricerca di una soluzione ottimale. Il vero obiettivo di EnBW era ridurre i costi di processo e soprattutto il maverick buying. La piattaforma di Unite offriva ancora una volta la soluzione migliore, garantendo processi di acquisto standard e interamente digitali. EnBW ha scelto di utilizzare la piattaforma di procurement attraverso un’interfaccia in punch-out. In questo modo, la piattaforma è stata integrata direttamente nel sistema gestionale dell’azienda e ha permesso di ottimizzare il ciclo P2P riducendo il numero di ordini cosiddetti “a testo libero”.

Il reparto contabilità ha invece potuto beneficiare dei vantaggi offerti dal modello Single Creditor, grazie al quale è possibile acquistare da diversi fornitori avendo Unite come unico creditore.

Infine, utilizzando l’esclusiva funzione di ottimizzazione del carrello, i dipendenti di EnBW hanno a disposizione una panoramica completa delle offerte, e possono scegliere l’articolo che più soddisfa le loro esigenze relative a tempi di consegna, costi o numero di spedizioni. L’algoritmo sviluppato da Unite suggerisce in automatico la migliore combinazione, semplificando ulteriormente il processo decisionale. «Tra i punti di forza di Unite c’è sicuramente la funzione di ottimizzazione del carrello. È un servizio esclusivo che non si trova su nessun’altra piattaforma» commenta Schuster. Ottimizzando il numero di consegne, l’azienda gioca un ruolo importante nella riduzione delle emissioni di CO2.

Tra i punti di forza di Unite c’è sicuramente la funzione di ottimizzazione del carrello. È un servizio esclusivo che non si trova su nessun’altra piattaforma e permette di trovare la migliore combinazione di prodotti in base alle esigenze d’acquisto.

Jürgen Schuster, Category Manager Catalogues/Marketplaces, EnBW

Il ruolo della sostenibilità nei processi

La sostenibilità è un tema fondamentale per EnBW. L’azienda ha infatti come obiettivo raggiungere la neutralità delle emissioni di CO2 entro il 2035 e investire solamente in energie rinnovabili. Entro il 2025 anche l’impronta di carbonio di tutti i prodotti acquistati sarà resa nota. Per supportare questa missione il reparto acquisti, così come ogni dipendente, deve prestare particolare attenzione al livello di sostenibilità di ogni articolo ordinato, indipendentemente dal suo valore economico e strategico.

Unite permette di coinvolgere tutto il personale in questo processo: «Includere Unite nel nostro ciclo di acquisto ha avuto un impatto assolutamente positivo. I 5.000 colleghi e colleghe che la utilizzano possono infatti filtrare la ricerca selezionando solo i fornitori con specifiche certificazioni ecologiche», dichiara Schuster.

Il requisito primario per un procurement sostenibile è la trasparenza. Per questo motivo, Unite offre la possibilità di filtrare i risultati di ricerca e visualizzare solo i prodotti e servizi offerti da fornitori in possesso di certificazioni ambientali o sociali. Attualmente, sono disponibili circa 40 certificazioni per più di 2.000 articoli delle categorie più vendute nel B2B. L’offerta di fornitori e prodotti certificati è però in continua crescita: in totale, considerando tutti i Paesi in cui Unite è presente, sono circa 1,2 milioni.

Sul lungo termine, EnBW punta a rendere la sostenibilità aziendale più trasparente e automatizzata con l’aiuto di Unite. «Per misurare i nostri traguardi, abbiamo bisogno di KPI efficaci e che ci permettano di presentare i nostri prodotti e fornitori in modo preciso» commenta Schuster, e aggiunge: «Siamo ottimisti, e sappiamo che Unite si impegna concretamente per un futuro più sostenibile».

About EnBW

  • Forma giuridica: Società per azioni
  • Fondazione: 1997
  • Settore: Fornitura energetica
  • Sede centrale: Karlsruhe
  • Dipendenti: ca. 26.000 (2021)

Contatti

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