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Unid@s por la igualdad de género para un futuro sostenible

Entrevistamos a la Dra. Jane Lynch para conocer el papel que desempeñan las mujeres en Compras y la educación de las generaciones venideras.

This year, the United Nations’ campaign theme is “Gender equality for a sustainable tomorrow”.

El Día Internacional de la Mujer es una celebración a nivel mundial de los avances sociales, económicos, culturales y políticos de las mujeres, y la ocasión perfecta para reconocer el progreso logrado por todas ellas en el ámbito laboral. Cada 8 de marzo tenemos la oportunidad de que personas y organizaciones de todo el mundo visibilicen y promuevan la igualdad entre géneros. Sin embargo, creemos que, además del 8 de marzo, cualquier día puede ser un buen día para hablar de este tema y darle visibilidad.

Este año, el tema de la campaña de las Naciones Unidas era «Igualdad de género para un futuro sostenible». El objetivo es apoyar a las mujeres para que consigan todo lo que se propongan y reconocer su encomiable labor para la creación de un futuro más sostenible.

Estos valores representan a todas las mujeres que forman parte de Unite, por lo que nos sentimos muy orgullosos de sus logros y del valor que aportan.

Hace semanas, tuvimos el privilegio de hablar con la Dra. Jane Lynch, profesora asociada de Procurement & Supplier Management en la Cardiff Business School (Gales, Reino Unido). Jane es una voz reconocida en el sector y una académica de prestigio en el Reino Unido. Escuchamos su opinión sobre cómo las instituciones educativas y las empresas están trabajando para dar forma al futuro de las compras sostenibles mediante la creación de oportunidades laborales y de un futuro sostenible para las mujeres en el sector.

¿Existe un desequilibrio en la proporción de mujeres y hombres en Compras, especialmente en los puestos directivos?

- El sector del procurement está cambiando, y avanza en la dirección correcta aunque sea a un ritmo lento. Cada vez se valora más la necesidad de mejorar las soft skills (habilidades blandas). A las mujeres se nos da muy bien dialogar, tomar decisiones y gestionar equipos de trabajo. Además, nos integramos en las empresas y nos implicamos al máximo para abordar temas como el bienestar de los empleados, el valor social, la responsabilidad social corporativa (RSC), la sostenibilidad y la protección del medioambiente.

¿A qué desafíos se enfrentan las mujeres que gestionan cadenas de suministro y se dedican a las compras?

- Es fundamental que crean en sí mismas, en sus compañeros y en sus capacidades. Siempre digo a mis alumnas que demuestren seguridad, decisión y profesionalidad, pero lo más importante es que sean auténticas y que no cambien por miedo a ser diferentes al resto. Por lo tanto, parte del reto es convencer a las profesionales de Compras de que están preparadas y son capaces de llegar a puestos de dirección, y de que busquen salidas profesionales que les permitan progresar.

Dr Jane Lynch, Reader in Procurement and Supplier Management at Cardiff University Business School

Durante estos dos últimos años, con la proliferación del modelo de trabajo híbrido, han surgido nuevas oportunidades y alternativas. Ahora se concibe el trabajo de forma diferente. Desde el inicio de la pandemia, hay mucha incertidumbre: muchas personas teletrabajan desde casa o desde cualquier parte del mundo, y la movilidad laboral ha alcanzado niveles sin precedentes. La gente ve este momento como una ocasión para mejorar su situación profesional.

Dra. Jane Lynch, profesora de Procurement & Supplier Management en la Cardiff University Business School

¿Qué industria ofrece mayores oportunidades para las mujeres? ¿Es un modelo sostenible?

- Estamos en un momento crucial para que más mujeres pasen a ocupar puestos directivos dentro de las organizaciones. Se trata de un indicador de la situación en la que nos encontramos y del estado actual de las empresas. Estamos viviendo un cambio significativo a nivel empresarial y una apasionante transformación digital. Las organizaciones se están replanteando su posicionamiento en el mercado, su estructura, su estrategia, y esto requiere mayor creatividad. Las mujeres destacamos en este apartado gracias a nuestro pensamiento lateral o creativo. No obstante, cada mujer tiene sus puntos fuertes y pueden ser de lo más variado. Desde mi punto de vista, todas las empresas avanzan en la misma dirección en busca de la igualdad y la diversidad. La inclusión es clave en las estrategias de las entidades públicas y privadas. Las empresas valoran la importante contribución que realizan las mujeres en sus equipos y en las estructuras organizacionales, al ser capaces de adaptarse a lo nuevo y de observarlo todo desde una perspectiva diferente.

¿Cuál es la proporción de mujeres y hombres en tus clases? ¿Has notado un aumento en la presencia de mujeres con el paso de los años?

- Lo que he apreciado es que muchas estudiantes cursan carreras como Marketing o ADE y, tras graduarse, se adentran en el sector del procurement al comprobar su relevancia en el ámbito laboral. Las mujeres comprenden el valor de las compras, sobre todo en este mundo más concienciado en el que vivimos, y desarrollan su trabajo con tanta pasión que dan lo mejor de ellas mismas.

¿Cómo podemos animar a la próxima generación de mujeres jóvenes a que valoren las compras como una salida profesional interesante, sea en el sector público o en el privado?

La forma de educar a nuestros alumnos, el método de enseñanza aplicado e inculcar valores son formas de establecer unos criterios para la igualdad de género en los entornos de trabajo. Las escuelas, universidades y demás centros de enseñanza desempeñan un papel fundamental. Me encantaría ver cómo las compras, las cadenas de suministro y la logística entran a formar parte del contenido de las asignaturas sobre economía que se imparten en secundaria. No se debe poner el foco de atención solo en sectores tradicionales como el Marketing, los Recursos Humanos (RR. HH.) o la Contabilidad. La mayoría de los estudiantes desconocen casi por completo la trascendencia de la gestión de las cadenas de suministro y de las compras cuando tienen que decidir qué estudiar en la universidad.

También es responsabilidad de las empresas ofrecer más oportunidades que favorezcan el desarrollo de las mujeres jóvenes.

Dra. Jane Lynch

La iniciativa de Unite de promover las prácticas entre los estudiantes de ADE de la Universidad de Cardiff es exactamente el tipo de ideas que deben fomentarse dentro de las empresas, para complementar los conocimientos teóricos obtenidos en másteres y formación profesional dual.

Jane, muchas gracias por tu tiempo, por tus valiosas respuestas y por el apoyo prestado a Unite para la campaña de este año: «Igualdad de género para un futuro sostenible».

Flexible and hybrid work models

Modelo de trabajo flexible e híbrido

Unite está presente en 14 países de Europa y ofrece a su plantilla la oportunidad de crecer a nivel personal y de desarrollarse profesionalmente en el sector de las Compras. El modelo de trabajo flexible e híbrido, junto con otros beneficios exclusivos, hace posible conciliar la vida laboral y personal.