Warum gilt der indirekte Einkauf als strategischer Erfolgsfaktor – und wie geht ABB die Transformation in diesem Bereich an?
Vor welchen Herausforderungen steht der indirekte Einkauf und welche Trends und Technologien zeichnen sich ab?
Wie gestaltet ABB derzeit seine Praxis im indirekten Einkauf, welche Erfahrungen wurden gemacht und welche Pläne gibt es für die Zukunft?
Welche Rolle spielt ESG in ABBs Beschaffungsstrategie im Hinblick auf Resilienz und Compliance?
Sven Eisel
Global Head of Indirect Materials and Services Procurement, ABB
Als Global Head of Indirect Materials and Services Procurement im Bereich Robotics and Discrete Automation bei ABB bringt Sven Eisel über 18 Jahre Erfahrung in der Führung vielfältiger, länderübergreifender Teams mit.
Er steht für einen menschenzentrierten Ansatz im Einkauf – gestützt durch Technologie und getragen von klarer Zielorientierung. Spezialisiert auf digitale Transformation, Nachhaltigkeit und operative Exzellenz, treibt er weltweit innovative Einkaufsstrategien voran, um den indirekten Einkauf als strategischen Business Enabler zu positionieren.
Falk Eiling
Global Head of Events, Communities & Digital Media Creation, Unite
Falk Eiling ist Global Head of Events and Digital Media Creation bei Unite.
Mit über 14 Jahren Erfahrung in den Bereichen Einkauf und Marketing verfügt er über umfassende Expertise in der Entwicklung content-getriebener Markenerlebnisse. Frühere Stationen seiner Laufbahn waren unter anderem Head of Marketing and Product Management bei Element System, Trade Marketing Lead bei Kärcher sowie Promotion Manager für KODAK.
Bei Unite gestaltet er globale Eventstrategien und wirkungsvolle Medieninhalte.
Über ABB
ABB ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen in den Bereichen Elektrifizierung und Automatisierung.
ABB hat sich als Ziel gesetzt, eine nachhaltigere und ressourceneffizientere Zukunft zu ermöglichen. Durch die Verbindung von ingenieurtechnischen Know-hows mit digitaler Kompetenz unterstützt ABB Industrien dabei, leistungsstark zu agieren – effizienter, produktiver und nachhaltiger, sodass sie ihren Wettbewerb übertreffen. ABB nennt das: „Engineered to Outrun.“
Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 110.000 Mitarbeitende und blickt auf eine über 140-jährige Geschichte zurück.