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«Der Zeitpunkt für Digitalisierung im Procurement ist jetzt!»

100 Tage im Amt. Interview mit dem neuen Country Manager von Unite in der Schweiz

Beat Marbacher ist Country Manager von Unite in der Schweiz

Beat Marbacher verstärkt das Schweizer Unite Team seit dem 01. Mai 2024 als Country Manager. Nach nun 100 Tagen in dieser Rolle ist es ein guter Zeitpunkt, kurz Revue passieren zu lassen und seine Eindrücke vom Unternehmen kennenzulernen. Dieses Interview gibt einen persönlichen Einblick in die ersten 100 Tage des neuen Country Managers Schweiz und beleuchtet die einzigartigen Aspekte und zukünftigen Entwicklungen des Unternehmens. 

Beat, wie hast du Unite in den ersten 100 Tagen erlebt? 

Ich habe bei Unite eine sehr offene Unternehmenskultur erlebt. Das Arbeitsumfeld ist unglaublich international, Unite vereint 24 Jahre Tradition mit einer frischen „Start-up-Mentalität“. Diese Mischung sorgt für eine dynamische und innovative Arbeitsatmosphäre.  

Ausserdem konnte ich schon viele Kundenstimmen mitnehmen und erfahren, was die Einkaufsszene bewegt. Diese Eindrücke sind sehr wertvoll, denn sie helfen uns, unsere Rolle als der grösste B2B-Marktplatz in der Schweiz zu definieren. Wir bieten über 5,4 Millionen Produkte an und unterstützen damit die Wirtschaft massgeblich. 

Mit deinem relativ frischen Blick auf Unite: Was unterscheidet uns von anderen B2B-Plattformen?  

Unite ermöglicht Geschäftsbeziehungen auf eine völlig neue Art und Weise. Mit unserer Plattform haben Unternehmen alle indirekten Bedarfe an einem Ort. Unsere Kunden können nicht nur auf das Sortiment des Marktplatzes zugreifen, sondern auch ihre eigenen Lieferanten anbinden. Unsere Plattform ist in erster Linie auf unsere Kunden ausgerichtet. Unite bietet für sie einen einzigartigen End-to-End Service.  

Wie sieht dieser End-to-End Service konkret aus? 

Das beginnt bei der Qualitätsprüfung der Lieferanten auf dem Marktplatz, geht über die technische Implementierung, den einheitlichen Transaktionsprozess bis hin zur Abrechnung: Unite ist der einzige Vertragspartner und Kreditor. Ein digitalisierter Einkaufsprozess hat ein enormes Einsparpotential. Kunden profitieren durch unsere Lösungen von etwa 40-60 % Kosteneinsparung. 

Gibst du uns eine kleine Sneak Preview? Was können wir von Unite in den nächsten Monaten erwarten? Wohin geht die Reise? 

Wir befinden uns gerade in der heissen Phase des Rebrandings. Vor einiger Zeit wurde Unite eingeführt: Der Brand “Unite” spiegelt sich seitdem in den 1:1 Beziehungen wider, unserem Unite Network. Damit unterstützen wir langfristige Beziehungen zwischen Lieferanten und Kunden. “Wir verbinden Einkäufer und Anbieter für beidseitigen Nutzen” - das ist unser Credo und wir glauben mehr denn je daran. Eine stark vernetzte Wirtschaft, vor allem auf regionaler Ebene, fördert eine stetige wirtschaftliche Entwicklung und widerstandsfähige Lieferketten. Die Marke “Unite” wird daher zu unserer Hauptmarke. Wir verabschieden uns langsam von dem Namen “Mercateo”. 

Zusätzlich werden wir unsere Plattform zum Thema Nachhaltigkeit weiterentwickeln. Für unsere Kunden werden wir ein CO2 Reporting integrieren, um mehr Transparenz hinsichtlich “Scope3” und Klimaneutralität zu ermöglichen.  

Auf was können wir uns sonst noch freuen? 

Im zweiten Halbjahr werden wir unsere neue Single-Creditor-Lösung (SCS) im Schweizer Markt lancieren und unsere Kunden noch besser darin unterstützen, einen digitalen Beschaffungsweg aufzubauen. Der Zeitpunkt für Digitalisierung im Procurement ist jetzt!